设为首页 | 加入收藏
现在时间:2015年01月23日 星期五
【闽商风采】杨毅融:用知识改变命运的践行者
来源:平和县委统战部   发布日期:2017-09-22   字号:T|T

杨毅融,平和县九峰镇人,香港中怡精细化工集团有限公司董事长兼总裁。现任福建省政协委员、厦门市政协委员、厦门总商会副会长、厦门侨联理事。

学者创业,攻坚克难

杨毅融1982年取得华侨大学化学专业理学学士学位, 1982年1月到东北林业大学林学院担任讲师,一边执教鞭、一边做科研,一直从事化学分析研究工作,有着丰富的精细化学品生产及贸易经验,具有逾20年天然有机化学研究经验。杨毅融亲自主持的《天然柠檬桉叶油和肉桂油综合利用——环境友好型工艺技术研究开发》获福建省科技二等奖。

当年农林化工尚未纳入重点发展项目,杨毅融眼见国外企业以低价采购大批大批的中国林业原料,加工后再以高价售回中国,便想到自己也可杀入这个竞技场,一显身手。1995年决定自主创业,返回厦门创业之前他还在广州打工(1992年),手上没有分毫,只靠向朋友借来的五万元在一间国企中技海峡挂单成为旗下部门,做起仪器及化工产品贸易生意。开业之初,接的只是小单,经过一段时间的坚持和努力才慢慢接到大生意。待到生意渐入佳境的时候,杨毅融便租用福建省研究所其中一层设为实验室,开始自主研发化工产品。为了加强研发实力,杨毅融找到大学同窗及老师帮忙,同时花了一年多时间走遍全国大小研究所及大学,极力游说行业人才加入他的研发团队,最后和厦门大学、南京大学及广州化学所等五家单位达成合作关系。

有了研究学者和实验室,就想到筹建工厂,因为资金不足,于是与青山纸业合资。于1997年成立集研发、生产、销售于一体的精细化工高新技术公司,且由青山纸业做担保向银行贷款,厂址就设在厦门海沧(青山纸业于2002年退出中坤)。事后证明他的想法是对的,公司最终以物廉价美优势打败国外对手,成为行业龙头。十年时间,杨毅融抓住改革机遇,不仅逐步摆脱贫穷,还将公司发展成为年营业额二亿二千三百万元,盈利五千四百七十万的上市企业。一切只因他深信,知识能改变命运。

远见卓识,站位高远

杨毅融能有今日的成绩,与其胸襟和远见有相当大的关系。当年他提议于厦门建厂,遭合资企业青山纸业领导大力反对,但是杨毅融认为:一方面国家逐步开放,好的人才都不待在山区;另一方面厦门是港口城市,有利物流运输,节省不少运输费用。且工厂在建设过程中,为了整合技术,保证可以生产有质量的产品,足足花了三年才完成。工厂最后建在厦门海沧,他意犹未尽的说:“现在不少外国公司客户下飞机之后,都顺道先参观公司,才十多分钟车程,参观完毕再谈合作的,方便又快捷。”

作为公司创始人,杨毅融对公司的整体发展策略规划十分重要。早在他教书的时候,杨毅融就认识到要做精细化工生意,且必须要大规模。尤其是当同学出国留学回来告诉他,国内的技术都太落后,成功的外国公司规模都很大,他便决心要尽可能扩大公司规模,打造行业尖端品牌。

把握机遇,不断学习

2000年,政府大力支持知识经济,无论国营企业或民营企业,都予以大力支持,时局大势把杨毅融的事业进一步推上高峰。厦门市政府将杨毅融的研究项目推介给国家,经专家及中国国际工程咨询公司评审过后,项目顺利通过。第二年更被列为国家高新技术推广项目及高新技术产业化示范工程等,取得地方及国家配套资金一千五百万元,其后再获两次资金奖励。使得公司全速向前发展,短短数年,公司一跃成为业内领先企业之一。

2011年,公司于香港主板上市,集资一亿四千万元,进一步提升产能。上市以后,杨毅融表示上市只是起点,之后的路会比创业阶段更辛苦,公司要始终秉持追求科技、不断创造的理念,继续发展壮大。现在的杨毅融,分秒必争,每天只睡数小时,每天坚持阅览业内杂志,吸收最新资讯,只靠平时出差时在机舱里看看电影减压舒缓。

关爱员工,科学管理

杨毅融做过打工仔,吃过不少苦头,更懂得员工的辛苦。所以他当上老板后,坚持不可唯利是图将员工当作廉价劳动力。

公司工厂虽然是二十四小时运作,但是通过合理倒班制度,保证员工休息时间。同时,通过聘请国际管理公司,制定科学的管理流程,进一步提高各部门的工作效率。公司专门为员工提供早、午、晚饭及宵夜,且严格要求工作餐标准,保证员工身体营养的均衡。杨毅融到车间巡察的时候经常都问员工食堂的食物是否合胃口,有什么意见和建议。员工家里发生变故,杨毅融会派部门人员上门家访,积极出力帮忙解决力所能及的问题。曾经有员工患病急需用钱医治,他毫不犹豫个人出钱资助帮忙。

 

 

收藏】【打印】【关闭